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如何预防春节后核心团队成员离职?

作者:衍善玖坊 日期:2020-10-16 人气:0

  春节后企业员工离职跳槽,这似乎成了许多企业的惯病,特别是一些企业核心团队成员的离职,不仅造成企业人才紧缺的局面,更是让企业收入损失惨重。对于拥有品牌的大型企业来说,或许还有缓冲效应。但对于很多中小企业,影响非常巨大。每次我们与一些企业老板沟通时,他们都渴望了解如何才能防止这种“人财两空”的局面,特别是企业里核心团队成员的离职。
  一、造成春节后离职高峰的常见原因;
  1、年底大奖金的薪酬激励方式,是造成春节后离职高峰的主要原因之一。很多企业在进行员工薪酬激励时,通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而,越来越多的企业发现,很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。
  2、年度计划的盲目制定。例如A公司2012年完成销售额仅2000万元,然而在2012年的年度总结大会上提出2013年要破亿的庞大目标。目标提出后,没有一系列的配套辅助,让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想,既然无法完成计划,到了年底也拿不到奖金,还不如早早离去,否则干了一年拿不到钱还浪费了青春时间,亏大了。
  3、年底员工晋升体系的不完善。每年年底,许多公司都会晋升一批优秀的员工,相反,一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡,造成了离职的一大原因。
  4、员工预期值不匹配。小李是某公司的一名员工,入职后勤勤恳恳,工作卖命,很多工作都得到领导的认同,心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大,完全与自己的付出不匹配。一气之下,递上离职信走人。
  5、春节带薪休假的福利待遇,也是造成春节后离职高峰的间接原因。除了国家规定春节带薪7天放假以外,很多企业额外给予3天以上的假期,再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间,这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。
  二、核心团队成员为什么离职的原因?
  小王是AB公司的一名核心销售管理人员,平时工作积极,给公司创造了不少业绩。公司也将作为重点对象准备进行培养。然而,今年过年完后上班的第三天,公司人力资源部的陈小姐收到了小李的离职信。这让公司陈老板很头疼。
  以上类似小王的这种情况,在许多企业也较为常见。那么究竟为什么公司核心团队成员会莫名其妙的离职呢?我们经过分析,认为有以下几个主要原因引起:
  1、老板不诚信。虽然许多老板都了解“财聚人散,财散人聚”的道理,但是真正要从口袋里拿钱出来,总是那么的不情愿。据专业调查结果显示,21%的老板在分钱的时候不履行承诺或者寻找其他理由拒绝支付,36%的老板在分钱的时候拖延或打折支付,只有17%的老板真正能够做到事前约定好,事后履行好。既然老板不诚信,核心团队成员离开也就正常了。
  2、内部矛盾。人与人之间相处久了,总会发生一些矛盾。然而这种矛盾如果不及时解决,就会越积越深,最终总有一天会爆发。这也是很多优秀核心团队成员离开的主要原因之一。作为公司,特别是老板一定要重视这个问题,并有效进行协调。团队成员闹矛盾不仅仅是他们个人的问题,很大程度上影响了公司的运营发展。
  3、看不到未来。每位员工在公司都想有一个很好的发展前途,一个很好的未来。从马斯洛需求层次分析,我们可以发现,每个人都有生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,和自我实现的需求。我们应该给员工明确的发展轨迹,并让他们看到未来。太空虚的愿景和不切实际的口号对于员工是无效的。
  4、个人原因。结婚生子,就近就业,个人能力瓶颈等,也是导致核心团队成员离职的原因之一。
  三、老板为什么总是猜不到核心团队成员的真实想法?
  以上小王的案例中,虽然AB公司陈老板找了小王谈话,多次进行挽留,然而小王总是以自身个人的原因拒绝了陈老板的挽留。但是据公司与小王平时比较好的同事小潘透露,小王是由于工资收入较低,而且提成比例也不满意而选择离开公司。可是,为什么小王与陈老板却是另外的回答方式呢?
  经过我们深入的了解发现,不仅仅AB公司出现这种情况,在许多公司,老板与员工不能坦诚相对的局面并不少。主要的原因在于:
  1、担心老板心里有想法,对自己不利。小王其实很早就想向陈老板提出工资事宜,然而却迟迟不敢提。因为小王看到有些同事至从提了工资以后,工作任务变多了,工作压力变大了。小王担心提了工资增涨后,陈老板最终无奈,选择自行离开。
  2、不愿意影响到日后与老板的相处。既然小王觉得已经离职了,为了以后还能与陈老板保持沟通联系,因此也就不会再把真实的原因说出来。
  3、立场不同。老板想的和员工想的不一样。许多员工心里想着一年到头没有迟到没有早退,领导安排的工作都干了,到了年底就应该涨工资。可是老板心里却想的是你水平没见增长,干的工作还没有增多,让我怎么给你涨工资?现在行业压力越来越大,也不见得你们多努力点,如果真的能干,我能不给你涨工资吗?特别对于许多核心员工心里是这样想的,我是公司的核心员工,今年也给公司创造了很多业绩,为什么不给我涨工资?然而老板想的是当年你刚进公司的时候一无所知,是我一步一步把你培养你起来的,当年培养你的成本怎么算呢?等等等等。。。因此,老板与员工想的有太多的不一样。

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