欢迎来到衍善大学堂网站! 网站地图微信
全国服务热线:400-0000-000

您所在的位置:首页 > 衍善玖坊 > 衍善玖坊善德20

衍善玖坊善德20

中国名酒:无战略 不未来(10)

作者:衍善玖坊 日期:2020-10-16 人气:1

中国名酒60年十七大名酒战略解析暨未来发展趋势预判

    十、四川全兴:润香润物
    目前来看,传统意义上的中国八大名酒中,四川全兴可能是真正意义上的垫底!剥离了四川水井坊股份的四川全兴集团更多是一个“壳”资源。尽管有上海海烟这样强势的渠道背景,全兴的振兴还是让我们看不到边际。
    2011年度,四川全兴推出了所谓的“润香型”白酒,使得全兴战略变得更加模糊!全兴是谁?首先,全兴是中国白酒金三角四川产区六朵金花之一,不管这个企业在资本层面上归属于什么样公司,但是其川酒的本质绝对不会改变。川酒的大浓香版图能否容得下另类的“润香型白酒”,值得探讨;
    其次,全兴大曲是三届的中国名酒。全兴是第二届中国名酒,也是著名的老八大名酒,其品牌地位与五粮液、古井贡齐名,在品牌价值上可能略高于江苏洋河;全兴是中国十三大名酒、十七大名酒,在四川省六朵金花中地位仅次于五粮液与泸州老窖,这样底蕴深厚的品牌是否适合相对比较“潮”的品类创新,也是值得商榷的;
    第三,全兴大曲的消费市场在哪里?历史上看,全兴优势市场一直位于华北、东北与中原,全兴白酒重度消费市场对全兴认知全部是川派浓香,这样一个崭新的品类,消费者教育成本可能也是全兴难以承受之重:时间成本、资金成本?
    全兴大曲面临的白酒竞争环境意味着,全兴首先要在战略上思考清楚自己的出路,思考未来方向,对于全兴来说,试错的机会并不是很多。(未完 待续)
    欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13965035913,电子邮件:[email protected]


标签:
上一篇: 迷茫的营销人